ข่าวประชาสัมพันธ์

SCL จัดงาน IPO Roadshow สร้างความเชื่อมั่นนักลงทุนย้ำหนึ่งในผู้นำจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์รายใหญ่ของไทย
SCL ได้รับคัดเลือกเข้าร่วมโครงการ "องค์กรสุขภาวะสู่ความยั่งยืน" มุ่งขับเคลื่อนธุรกิจตามแนวทาง ESG-S ร่วมกับ สสส.

บริษัท เอส.ซี.แอล. มอเตอร์ พาร์ท จำกัด (มหาชน) เดินหน้าตอกย้ำความมุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ล่าสุดได้รับเกียรติให้เป็นหนึ่งในองค์กรที่ผ่านการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการ "องค์กรสุขภาวะสู่ความยั่งยืน (Happy Enterprise to Sustainability)" ตามแนวทาง ESG-S ซึ่งจัดขึ้นโดย สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)

โครงการดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนให้ภาคธุรกิจนำแนวคิดเรื่อง ESG (Environmental, Social, and Governance) มาผสานรวมกับ S (Health/Well-being หรือ สุขภาวะ) เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ดูแลสุขภาวะของบุคลากรอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนยกระดับคน ยกระดับองค์กร ด้วยแนวคิด ESG-Sการได้รับคัดเลือกในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของ SCL ที่ให้ความสำคัญกับ "บุคลากร" ซึ่งเป็นหัวใจหลักขององค์กร โดยบริษัทพร้อมที่จะนำองค์ความรู้ เครื่องมือ และแนวทางปฏิบัติจาก สสส. มาประยุกต์ใช้ใน 4 มิติสำคัญ ได้แก่:

- E (Environmental): การสร้างสิ่งแวดล้อมในที่ทำงานที่ปลอดภัยและเป็นมิตรต่อสุขภาพ

- S (Social): การดูแลความเป็นอยู่ ผลประโยชน์ และความสัมพันธ์อันดีของพนักงาน

- G (Governance): การบริหารจัดการองค์กรด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม และใส่ใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

- S (Health/Well-being):การส่งเสริมสุขภาพกายและใจของพนักงาน เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน (Happy Workplace)

ความมุ่งมั่นสู่อนาคต

นายสกล ตั้งก่อสกุล - กรรมการผู้จัดการใหญ่ ได้กล่าวถึงความสำเร็จในครั้งนี้ว่า: "บุคลากรคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุด นี่คือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กรในมิติสังคม (ESG-S) และตอบสนองมาตรฐานสากล FTSE Russell" หลังจากนี้ SCL จะร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญจาก สสส. ในการประเมิน วิเคราะห์ และจัดทำแผนงานเพื่อพัฒนาองค์กรสู่การเป็นองค์กรสุขภาวะต้นแบบ พร้อมเดินหน้าสร้างสรรค์คุณค่าให้แก่พนักงาน ลูกค้า คู่ค้า และสังคม เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืนร่วมกันต่อไป

**********************************************************************************